2019年7月23日，华陆公司总承包的延长油田伴生气资源循环利用项目中交仪式隆重举行。公司党委副书记、总经理康建斌应邀出席中交仪式，并到项目现场进行检查调研。

        延长油田伴生气资源循环利用项目是延长石油集团“十三五”期间产业升级、结构调整、产品链向精细化工延伸的重要项目，是陕西省重点建设项目。公司以PC总承包模式承接了该项目的2、3、4三个标段，共有装置26个，主项114个。自2018年1月开始桩基施工以来，项目部科学组织，精细管理，克服人力资源紧张、冬季施工等施工困难，于2019年4月，完成7个装置、18个主项的中交；按照项目总体进度要求，于2019年7月23日顺利完成剩余19个装置、96个主项的全部中交。

        在项目中交仪式上，康建斌代表总承包单位发表讲话，他指出延长油田伴生气资源循环利用项目按要求顺利实现各装置中交，是项目建设过程中的一个重大里程碑，是项目部全体成员不畏艰难、冒着严寒酷暑奋战的结果，离不开公司各部门的全力支持，离不开业主延长石油集团炼化公司和各参建单位的大力支持。他强调，尽管按照项目总体要求完成了装置中交，但公司项目部将继续加强科学管理，围绕装置开车、产出合格产品并长周期稳定运行这一目标，精心组织、合理安排，始终把责任意识放在首位，发扬团队拼搏精神，持续提供优质的工程服务；结合正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，科学部署、践行使命，确保延长油田伴生气资源循环利用项目建设的圆满完成。

        现场检查调研阶段，康建斌仔细查看了各装置收尾工作的进展情况，并组织召开调研座谈会。他强调项目部要压实项目经理领导责任，牢固树立安全意识，确保项目收尾和开车准备阶段的安全，科学做好安全管理和安全生产工作；要按照中间交接尾项清单所定的工作项、工作时间，配备人力资源，按时完成销项工作；要进一步落实“科学化、规范化”的管理方法，提前做好设备资料、竣工图纸的移交准备，全面落实施工目标，做到“工完料净场地清”；要加强与业主、参建单位的沟通，扎实做好变更的核算与申请工作；要关怀现场人员，做好饮食质量与卫生、防暑降温等后勤保障工作，确保一线职工的获得感、幸福感，促进人力财富的最大化。

        检查调研过程中，康建斌讲解了公司正在实施的改革举措，进一步介绍了公司中长期发展战略。