2025年6月6日，中国海洋石油集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记任职的决定：张传江同志任中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。
张传江（资料图）
2025年7月8日，中国海油石油有限公司董事会宣布：张传江获委任为公司董事长、非执行董事、提名委员会主席及战略与可持续发展委员会主席。
张传江履新中海油：变革与机遇并存
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2025年6月6日，中国海洋石油集团有限公司迎来了一位新的掌舵人。中央组织部宣布张传江接任中海油董事长、党组书记，这位原大唐集团总经理的履新，打破了中海油数十年的传统，引发了能源行业的广泛关注。
打破常规的人事任命
长期以来，中石油、中石化、中海油之间干部流动频繁，中海油的掌门人通常由内部晋升或从中石油系统调任。而张传江是第一位没有“三桶油”工作经历的中海油董事长，实现了“从电到油”的跨界。这种打破常规的人事安排，反映了中央对能源央企改革的新思路。跨领域调任干部有助于打破固有利益格局，为企业带来新的活力和视角，同时也是对央企领导人综合能力的全新考验。
张传江出生于1968年，1990年毕业于大庆石油学院，是工程硕士、教授级高级工程师。他长期从事石油和煤炭化工领域的生产与技术管理工作，曾任职于国家能源集团、中国神华煤制油化工有限公司等企业。2020年调任大唐集团后，在电力领域积累了丰富经验，2024年升任大唐集团总经理。其横跨油气、煤炭、电力三大领域的履历，在中海油历史上绝无仅有。
临危受命，应对内部治理挑战
张传江的到任正值中海油面临严峻内部治理挑战的关键时期。中海油近期发生了一系列高管落马事件，退休仅3个月的原党组副书记、总经理李勇被查，原副总裁方志等多人也相继落马。这些事件严重损害了中海油的内部治理体系和外部形象，“靠油吃油”现象暴露了制度漏洞，巡视发现的40多名离职干部“贴海油做生意”问题，反映出监管机制存在严重缺陷。
张传江上任后，首要任务便是重建纪律体系。他需要针对招投标、工程转分包等腐败高发领域，推动建立更透明的招投标体系，强化对关联交易的审查，特别是对议标项目的严格管控。同时，要完善领导干部离职从业限制，防范“期权腐败”，重塑中海油的企业风气和内部管理秩序。
能源转型背景下的契合与优势
当前，全球能源转型加速，中海油作为中国最大的海上油气生产运营商，也面临着向新能源转型的压力与机遇。双碳目标要求其加速发展新能源，而张传江的专业经历恰与中海油的转型需求高度契合。
煤制油技术涉及煤炭转化与化工生产，张传江在中国神华煤制油化工有限公司期间，深度参与全球最大煤制油项目的建设运营，其相关技术和经验有望应用于海洋重油加工，提升资源利用率。例如，可将煤制油领域的高压加氢等技术引入，优化中海油的油品加工流程，提高重油转化效率。
在电力方面，中海油近年来积极布局海上风电业务。张传江在大唐集团积累的电力行业经验，特别是对发电业务的理解，将直接影响中海油新能源战略的推进效率。大唐集团在风电开发方面具有丰富经验，张传江曾出席大唐儋州120万千瓦海上风电项目的开工仪式，强调要加快推进海上风电等项目建设。他有望助力中海油加速海上风电制氢、储能等创新技术落地，打通油气生产与新能源发电的产业壁垒，探索多能互补新模式。
履新后的举措与发展方向
张传江上任后迅速展开工作，其一系列调研和讲话透露了中海油未来的发展方向。
6月18日，他赴中国海油有限公司工作调研时强调，要坚持油气与新能源融合发展，加快培育发展海洋能源新质生产力。积极推进优质海上风电资源开发，找准场景做好CCUS等前瞻技术研究，注重规模效应，实现经济可行。这表明中海油将进一步强化新能源业务与传统油气业务的协同，在海上风电领域加大投入，同时重视前沿技术研发，以实现可持续发展。
6月19日，张传江赴海油国际调研，强调要贯彻新发展理念，推动海外业务高质量发展。他指出要着力优化海外资产布局，持续抓好油气增储上产，实现海外业务高质量可持续发展。这显示出中海油在海外业务方面，将更加注重资产优化和效益提升，在保障油气产量的同时，追求可持续的发展模式。
6月27日，在中海油集团召开的直属第八次党代会上，张传江强调要持续加大前瞻性研究力度，让未来产业具备先发优势。这体现了中海油对科技创新和未来产业布局的重视，有望在深海机器人、甲烷裂解制氢等前沿领域加大研发投入，抢占未来能源发展的制高点。
对中海油及能源行业的深远影响
张传江的履新，对中海油而言，有望开启一段全新的发展历程。他的“煤炭+电力”复合背景，将为中海油的技术路线和产业边界带来新的变化。在他的领导下，中海油有望加速能源转型，实现传统油气与新能源的深度融合，提升企业在全球能源市场的竞争力。同时，通过加强内部治理，重塑企业形象，中海油将更加健康、可持续地发展。
从能源行业层面来看，张传江任中海油董事长是能源央企干部跨界交流的典型案例。它为其他能源企业的发展提供了新的思路，即通过跨领域人才的引入，促进不同能源板块的协同发展，加速能源转型进程。此外，这也将推动能源行业人才流动和交流更加频繁，有利于行业整体创新能力和管理水平的提升。
总之，张传江升任中国海油董事长，是中海油发展历程中的重要节点，也是中国能源行业改革发展的一个缩影。他面临着诸多挑战，但也拥有独特的优势和机遇。未来，中海油在其领导下能否实现转型发展，为中国能源安全和双碳目标实现作出更大贡献，值得业界期待。
