会议强调,100万吨/年高端化学品新材料项目不仅是榆能集团转型升级的“新引擎”,更是榆林地区经济高质量发展的“强支撑”。面对项目9个EPC界面、2个E+PC界面、2个甲采长周期设备界面的复杂协调需求,任国瑜提出三大核心要求:
安全为基,联防联控:
建立跨单位安全联防机制,针对高危工艺设计等高风险环节,确保设计源头规避安全隐患。
设计为纲,标准先行:
设计工作严格执行国标、行标及总体统一规定,由总体院统筹各装置院的设计输入条件,确保设计参数等关键信息“零误差”对接。
协同破壁,精准衔接:
建立项目设计界面协调机制,统一技术标准与规范,强化跨单位协作联动,确保各专业模块"零冲突"衔接。
与会单位代表一致表示,将严格落实会议要求,以“一盘棋”思维扎实推进设计任务。公司将以此次协调会为起点,携手各方以“安全、质量、协作”为标尺,全力冲刺2026年投产目标,为现代煤化工产业高质量发展书写“榆能答卷”。